Případové studie
Vybrané ukázky naší práce:
Zadavatel: Firma vyrábějící jednoúčelové stroje
Zadání:
Nalezení vhodného obchodního partnera pro výrobní kooperaci
Průběh:
Provedení průzkumu globálního dodavatelského trhu dle zadaných kritérií
Kontaktování vhodných obchodních partnerů
Vedení vyjednávání o provedení fúze
Příprava obchodní dokumentace - Non Dislosure agreement, Memorandum of understanding a Smlouvy o exkluzivitě pro vybraný tržní segment
Výsledek:
Úspora nákladů, zvýšení efektivity výroby, nové možnosti další spolupráce
Výběrové řízení:
Německo, Turecko, Slovinsko, USA, Polsko
Zadavatel: Společnost zpracovávající křemík
Zadání:
Nalezení vhodného dodavatele pro sériové dodávky
Průběh:
Provedení průzkumu globálního dodavatelského trhu dle zadaných kritérií
Kontaktování vhodných obchodních partnerů
Cenová jednání a příprava Global supply agreementu
Výsledek:
Značná úspora finančních nákladů, zajištění stabilních dodávek
Výběrové řízení:
Švýcarsko, Rusko, Čína, Německo,
Zadavatel: Firma podnikající v automotive - produkty obsahující hliník a ocel
Zadání:
Řešení cenové politiky v závislosti na nestabilitě trhu nerostných surovin
Průběh:
Analýza historie, současnosti a očekávaného vývoje výroby
Vyjednávání s dodavateli a příprava Raw material price adjuster agreement
Poprojektové poradenství pro sledování vývoje komodit a jejich implementace do cenotvorby
Výsledek:
Stabilizace cenové politiky, porozumění trhu s komoditami, upevnění vztahu s dodavateli
Zadavatel: Výrobní firma z elektrotechnického průmyslu
Zadání:
Příprava exportní strategie - nalezení vhodného forwardera pro transport strojů v rámci Evropy a Asie
Průběh:
Vedení poptávkového řízení pro mezinárodní spediční služby v rámci hlavních světových destinací v návaznosti na lokální transportní podporu.
Výběr dvou klíčových společností
Výsledek:
Zajištění hladké přepravy, úspora nákladů
Zadavatel: Výrobní firma působící ve výrobě automatizované techniky
Zadání:
Získání konkurenční výhody nalezením vhodného partnera pro modifikaci stávajícího produktu
Průběh:
Provedení průzkumu globálního dodavatelského trhu dle zadaných kritérií
Kontaktování vhodných obchodních partnerů
Vyhodnocení nabídek, vedení obchodního jednání s vybraným partnerem
Výsledek:
Získání stabilního partnera s dobrou cenou a kvalitou. Zvýšení konkurenceschopnosti.
Výběrové řízení:
Česká republika, Slovensko, Polsko, Itálie, Německo
Zadavatel: Firma vyrábějící mechanické komponenty pro automobilový průmysl
Zadání:
Nalezení vhodného asijského dodavatele spojovacího materiálu pro sériovou výrobu
Průběh:
Provedení průzkumu globálního dodavatelského trhu dle zadaných kritérií
Kontaktování vhodných obchodních partnerů
Vedení cenového jednání
Zajištění vzorků, atestů a vypracování Smlouvy o sériových dodávkách
Výsledek:
Úspora nákladů a zvýšení konkurenceschopnosti
Výběrové řízení:
Čína, Thajsko, Jižní Korea